随着嘉新水泥集团业务的不断扩展和企业的不断发展，横跨两岸的经营体系逐渐建成,为了更好的接近于市场并服务于市场，企业的营销网络、储运库分散到两岸幅员辽阔的各地，一方面提高了企业的市场渗透力并加强了企业的市场竞争力，另一方面又不可避免地加大了企业的经营成本；更为严重的是，增加了企业的管理难度和信息整合难度。如何有效地将集团下属各业务相关但又独立运营的公司、营销网点、储运库有机的连接起来，通过集团管理层的随时掌控和及时协调，使集团内各企业有效整合并使之成为一个有机的经营整体，共同面对市场的激烈竞争，进而提高市场竞争力并能够有效控制成本，成为企业下一步发展的重点。显然，基于客户机/服务器的、分散部署于集团内各企业中原有企业应用系统已经不能满足目前企业管理的要求，特别是无法满足集团化集中管理和调控的需求。基于这一点，企业需要根据当前业务需求和未来发展趋势，重新规划并构建信息系统，使得企业信息化建设能够跟上企业的发展要求，为企业的经营决策和业务管理服务。
解决方案
博通资讯认为，随着网络计算技术的飞速发展，以及电子化企业管理思想的出现，特别是Internet应用的革命性变化，为嘉新水泥集团决策层整合下属各企业业务提供了良好的思路。只有Internet这种地域和时间无限性、维护和运行低成本才能真正解决企业当前业务单位分散，集团集中管理和总体调控困难等问题。基于以上考虑，博通资讯决定以嘉新水泥集团的企业需求和管理模式为基础，满足企业流动办公、营业网点分散但管理集中的实际需求，结合水泥企业的行业特点和当今先进的企业管理思想和管理理论及最新的IT技术，研制开发基于Internet/Intranet的企业信息化解决方案。
嘉新ERP系统是一套基于J2EE体系，全面采用Web方式的企业应用管理软件，由权限管理系统、销售管理系统、发货管理系统、票据管理系统、总帐会计系统、物料管理系统、采购管理系统共7个子系统组成，具有鲜明的水泥行业整体解决方案特色：
1、 系统全面采用基于Web的浏览器/服务器的三层应用体系结构，使得集团化企业可以通过信息系统将分散于市场各个角落的企业外延机构有机连接起来了，便于推行企业统一管理模式并实现有效监控。
|
服 务 CIO 推 进 信 息 化 
